Feedback 360 People Tree
Informe, con enfoque ranking, que permite identificar las fortalezas relativas de aquellas áreas que son críticas para el éxito de un profesional, a través de su propia evaluación y la de otros evaluadores
- ¿Qué es? Un informe 360º basado en una valoración tipo ranking, es decir, en lugar de proporcionar un análisis cuantitativo indica las competencias que mejor y peor describen a una persona. La interacción de estas competencias es clave para saber el encaje con puestos de trabajo de presente o de futuro
- ¿Para qué sirve? El informe reconoce que las personas no son igual de buenas en todas las competencias, son mejores en unas que en otras y, por tanto, para concentrarse en maximizar las fortalezas y minimizar el impacto de las debilidades más acentuadas, teniendo claro que ninguna competencia por sí sola es causante de éxito o de fracaso
- ¿Cuándo utilizarla? En procesos de desempeño de liderazgo, selección de perfiles de alto desempeño. También para la detección e identificación de competencias y comportamientos efectivos y no efectivos, para su posterior desarrollo
