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El comité de dirección empezó como de costumbre, a las 9:30 del primer lunes del mes. Julián, el director de RRHH, presentaría ese día una propuesta que pretendía dar solución a una de las resoluciones del comité anterior. La empresa de Julián pertenece al sector de servicios con una plantilla de casi 1.200 empleados. Cuando […]

Aquella era una empresa realmente sorprendente. Julián, su reciente Director de RRHH, había establecido una extraña conducta hacía dos meses, que ahora ya se había convertido en hábito. Durante una hora por la mañana (de 9 á 10), todos los días, toda la plantilla de la empresa (directivos, jefes y empleados) permanecían sentados en sus […]

La reunión de Comité de Dirección avanzaba sin sobresaltos, como de costumbre, hasta que llegó el turno de Pascual, el director de RRHH. Todos conocían su sentido del humor, así que cuando se puso de pie ceremoniosamente, ya esperaban algo especial. “Propongo un ascenso simultáneo de todos los empleados, jefes y directivos; es decir, de […]

Esta queja, que embarga a algunos directivos y managers, se basa en la resistencia que encuentran para convencer a algunos empleados de los cambios que necesitan implantar para adaptarse a la realidad cambiante del mundo y del mercado. Cambios que resultan cada vez más frecuentes (VUCA). La resistencia, o dificultad, reside, principalmente, en el error […]

Hoy vamos a comentar dos herramientas útiles para tratar con tu procrastinación. Si formas parte del 80% de individuos que no procrastina de forma persistente puede que no te interese, aunque podrías recomendársela a alguien que conozcas que pertenezca al 20% restante. Sí, porque una de cada cinco personas que conoces pertenece a ese club. […]

09Desde la perspectiva de la productividad personal, ejecución es una habilidad clave, al asegurar el logro (resultado) a través de la completitud de las acciones precisas. La definición anterior incluye dos elementos que conviene clarificar. Completitud significa iniciar y terminar (completar) una acción. Resulta una clarificación útil si consideras que es bastante frecuente el inicio […]

El propósito del coaching ejecutivo, expresado de forma simple, es ayudar al coachee a lograr el objetivo que ha seleccionado, y que solemos traer al presente, denominándolo resultado. Una profesión, por consiguiente, de ayuda. El coach (cochero y coche) ayuda acompañando a su coachee (el viajero) durante su viaje de cambio (coaching). Desde la persona […]