20 Jul 2020
Qué es coaching (micro-capítulo 2/18)
Micro-capítulo 2/18
Qué es coaching
Para saber qué medir es preciso conocer cuál es el propósito que pretende el tipo de herramienta, técnica o programa en cuestión. En este caso qué es coaching.
En el caso del coaching el propósito, dicho sea de forma simple y nuclear, consiste en…
… facilitar al coachee la elección y puesta en práctica sostenible
de los comportamientos que le permitirán
atraer los resultados que ha establecido
Conviene recordar que el coach ayuda o facilita, a través del método de indagación, la exploración, identificación, entrenamiento y puesta en práctica sostenible de nuevos comportamientos, que constituyen la forma en la que realizamos acciones.
La consecuencia inevitable de cualquier acción es un resultado. Resultado es la denominación del objetivo cuando éste es conseguido.
Durante el programa es usual que el coach se relacione con el coachee, no como la persona que es en el momento presente, sino como la persona que será cuando haya conquistado la mentalidad, competencias, actitudes y habilidades que demanda el objetivo que ha establecido.
Es decir, la persona que ya ha atraído y conseguido el resultado. Por eso el término más utilizado es resultado, en lugar de objetivo.
Por tanto la respuesta a qué es coaching reside en el cambio conductual, ya que el resultado es únicamente su inevitable consecuencia.
Conviene recordar ahora que el coaching es la metodología más efectiva en el desarrollo de soft skills o habilidades relacionales. O sea, la forma en la que te relacionas contigo mismo y con los demás.
(En EXEKUTIVE Coaching consideramos tan relevante la sostenibilidad del cambio de comportamientos (creación de nuevos hábitos) que la hemos identificado como uno de los diez Atributos Críticos de la metodología propia EFFEKTIVE Coaching).
Jaime Bacás, Fundador de EXEKUTIVE Coaching
La relación siguiente incluye todos los micro-capítulos del artículo
LA (IGNORADA) IMPORTANCIA CRÍTICA
DE LA MEDICIÓN DEL R.O.E. EN COACHING EJECUTIVO
así como los enlaces a los que ya han sido publicados por si te has perdido alguno de ellos o deseas revisarlos:
01/18 ¿Cómo no has visto el elefante que hay en tu despacho?
03/18 La importancia de la elección del coach por el coachee
07/18 Sostenibilidad del cambio
10/18 Qué necesitan medir las empresas
11/18 La gran confusión del término aprender
13/18 Por qué no has implantado aún la medición de nivel 3
14/18 Cómo medir los cambios de comportamientos
